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2011年6月7日下午，學校全體校級領導到開院進行現場辦公，開院全體教職工參加。學校領導認真聽取了開院院長劉希賢的工作匯報，重點是開院工作中存在的問題和困難，學校黨委、行政從政策、財力和物力等方面積極支持開院的工作。

學校自2009年機構改革以來，開院采取堵漏補缺、很抓落實、理順崗位關系、規范工作程序等措施，提高了工作效率和服務質量，產生了明顯的社會效益和經濟效益。目前開院在面授教學、學生管理、接待工作以及其它科室對其工作的配合上存在一定的困難和問題，同時開院其他教師也相繼就工作中存在的問題進行了匯報。學校所有校級領導對開院這兩年來的工作予以了充分肯定，開放教育內涵建設有起色，招生規模上新高，內部管理更規范，服務理念獲好評。去年婁底電大被湖南電大評為系統建設先進單位，并獲得了中央電大、湖南電大多項個人表彰，成績來之不易，要倍加珍惜。針對開院工作中存在的問題，伍校長指示：1、要充分調動開院教職工的積極性和主動性，特別是開院的年輕同志要站在更高層面思考問題，謀劃工作。目標管理考核去年年底已經核算出來，學校會盡快將獎勵發放到位。2、開院的接待工作以后由辦公室統管。3、下學期重點抓面授教學，從學生的到課率、教師的備課以及授課質量等各個環節來提高教學質量。

學校全體校級領導聽取了開院的工作匯報，為開院工作出謀劃策，排憂解難，對開院今后的工作是一個很大地推動。開院全體教職工表示：學校對開放教育始終抓得很緊，放的地位很高，主體地位日益凸顯。在今后的工作中，要更加積極努力，把開院的工作做得更好。

（婁底電大    趙曼初   張朝暉）