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11月8日上午，校長伍鵠主持召開了婁底電大行政辦公會議，各科室負責人對十月份的工作進行了回顧總結，同時匯報了十一月份的工作安排與設想，分管校領導都對自己分管科室的主要工作進行了提綱挈領的分析、總結和指導。伍校長對各科室能按照既定工作目標逐步實施，許多科室工作具有開拓性表示滿意。同時伍校長著重指出，下一步的工作，關鍵是抓落實：首先要明確工作目標，根據學校黨委創先爭優活動的七條承諾來確定自己的工作目標；其次是明確職責，明確各自的工作職責；第三是要獎懲分明，獎優罰劣、獎勤罰懶；最后是各個部門之間要加強工作中的協調和配合。伍校長就學校十一月份的重點工作做出了安排，要求各科室要緊扣重點工作抓好落實：

1、開放教育學院要盡快完善制度，以制度管人管事。通過加強制度建設來提高工作的執行力，增強工作的責任感。11月份由開院、督導室聯合召開一次教學討論會，探討開院工作中尤其是面授教學中存在突出問題的相關解決辦法。開院還要抓緊制定2011年 招生方案和“一村一大”基本完成后的后續招生工作，要追蹤市委組織部等部門出臺《農村大學生實施意見》。在湖南電大全省教學工作會議召開的基礎上，開院要籌劃全市電大教學工作會議。另外，對于辦學過程中的一系列遺留問題，開院要切實負起責來。

2、紀檢監察室在抓好學校的紀檢、監察工作的同時要主動協助、配合基建工作。

3、繼續教育學院要繼續抓好農民工的培訓工作，對相關的報名資料和培訓資料要進行整理，利于今后的檢查和審計；關于構建全市終身教育體系和學習型社會的意見協助教育局盡早送市委、市政府審定、發文；北京四中網校項目十一月份要提出實施方案正式啟動。

4、辦公室要做好十一月下旬召開班子民主生活會的會議和材料準備；《目標管理考核細則》在綜合各科室意見的基礎上于本周內要正式出臺。

5、技術中心要抓好技術人員的培訓，管理和調配好學校的電腦和打印機，加強校園網站建設和校園安全監控。

6、基建辦要做好5.8畝地與39.98畝地一同評估的方案并進行評估。著手住宅區的水、電、路三通工作，做好初步設計方案的報審工作和低壓電桿的搬遷工作。

7、督導室本月內要完善創建示范性電大的工作方案，明確每個人的工作職責，對全校教學質量的督導要出臺具體措施。全市電大系統籃球賽爭取能在十一月底前完成。

8、后勤科對教室食堂出租的問題要落實到位，要與財政局、教育局多銜接溝通，爭取能增加我校2011年的財政預算資金，抓好二樓教室及走廊的維修與桌椅的添置。