為進一步樹立工作務實、注重實干、力求實效的工作作風,全面提高教育教學能力和管理工作效率,婁底電大作風建設活動注重在“實”字上下功夫。
整章建制,強化內部管理有“實招”
今年以來,學校已先后兩次邀請市委講師團專家來我校開展作風建設活動的專題講座,進一步明確了作風建設的目的和意義。制定了作風建設活動實施方案,出臺了作風建設十個“嚴禁”,認真完善了學校各方面的管理和制度,為扎實推進作風建設活動制訂了具體的工作規范與路徑。
近三年來我校一直實行目標管理考核,始終堅持把目標管理貫穿于各項工作、各個崗位、各個環節,充分調動各教學點和各院科室的積極性和主動性,但在實施過程中也發現了一些問題和不足。根據目標管理考核三年的實施情況,黨委對學校目標管理考核進行了積極穩妥的改革,把目標管理與績效工資、績效考核工作統一起來,制定了《婁底電大績效管理考核辦法》,該辦法的實施,將使對各院科室的考核更具針對性和可操作性。與《考核辦法》相配套,學校還先后完善了接待、招生管理、考勤管理、車輛管理制度等規章制度,堅持用制度管人、管事,學校各方面的管理更加規范,更加高效。
緊扣中心,提高教育質量求“實效”
學校積極鼓勵和引導教職工開展教育教學和科研工作,加大對教育教學和科研工作的獎勵力度,在人、財、物上對教學、科研予以新的傾斜,凡是教學科研工作參加省級以上比賽獲獎的,既在物質上予以獎勵,還減輕其招生任務,極大地助推了教學與科研之風。
自去年5月社區教育協調會以來,先后成立了全市終身教育領導小組,省市編委批復成立了婁底市社區大學,《婁底市終身教育實施意見》已經常委會研究已上報市委劉事青副書記。婁底市社區大學也即將掛牌。在市委組織部的重視下,婁底干部教育培訓網絡學院落戶我校,干部在線教育平臺3月底如期開通,為婁底市干部職工學習搭建了較好的學習平臺,為電大的發展謀求了新的出路。
夯實基礎,助推學校發展顯“實力”
為了全面改善辦學條件,優化工作生活環境,今年我?;üぷ鞯玫搅藦娏ν七M,成立了婁底電大基建工作領導小組和婁底電大基建廉政監督小組,加強對整個遷建工作的組織領導以及監督監控。幾經反復,征求各方意見,求得專家和律師參考,簽訂了新校區三號綜合樓施工承包合同,簽訂了工程監理合同?,F在正在全力完成項目報建、報批和開工前工地遺留問題和工農矛盾的協調處理,力爭4月底5月初破土動工。
學校一直注重校園文化建設。開展了“我與電大”征文活動,增強教職工的歸屬感和榮譽感;開展“婁底電大青年教師大講堂”活動,使之成為青年教師“放飛夢想的舞臺,提升能力的載體”;同時充分發揮工會、職代會的作用,繼續開展全市電大系統運動會等各項活動,豐富教職工的精神文化生活,營造濃厚的文化氛圍。
通過積極開展作風建設活動,加強對教職工八小時以內和八小時以外的管理,工作生活紀律得到明顯好轉,教職工上班時間都積極主動地開展工作,提高自己的教育教學水平和科研能力,積極爭當教學能手、科研能手和招生能手。遲到、早退的現象基本杜絕;上班時間休閑娛樂的現象完全杜絕,教職工的精神面貌明顯提升,教師的師德師風水平明顯提高,各項公務支出明顯下降,其中接待費用與去年同期相比下降了57%。
(婁底電大 劉熙明 趙曼初 張朝暉)
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