創先爭優促發展，同心協力謀事業
——2010年婁底電大完成績效評估指標情況匯報
婁底廣播電視大學
2010年，在市委市政府和市教育局的正確領導下,婁底電大圍繞市委、市政府工作大局，科學謀劃婁底電大的工作任務，重點抓好學校的創先爭優學習活動、績效考核改革、人才隊伍建設以及基礎建設等工作?，F將婁底電大績效評估指標完成情況簡要匯報如下:
一、著力開展創先爭優教育活動
根據市委的部署，我校從2010年4月開始在全體教職工尤其是黨員干部中開展了創先爭優的教育活動。以創建學習型黨組織為載體，嚴格按照市委市政府和我校創先爭優實施方案的要求，逐步開展創先爭優活動。由于思想認識到位、方法措施得當，整個學習教育活動呈現出良好的態勢，取得了滿意的成效，達到了預期的目標。
1、認真加強組織領導。學校為了搞好創先爭優活動，加強對活動的組織領導，學校成立了創先爭優活動領導小組，黨委書記李學剛同志擔任組長，彭介華，李德茂，楊遂生為成員。領導小組下設辦公室，楊遂生同志兼任辦公室主任，張朝暉、劉希賢、吳芋、羅峽、張慧勇、曹銀梅同志為成員。
2、認真開展宣傳動員。為了搞好創先爭優活動，學校加強了創先爭優活動的宣傳動員。學校黨委組織召開了動員大會，打印了學習資料分發給每位教職工，制作并張貼了宣傳標語、印發了宣傳簡報和“創先爭優”宣傳專欄等等。通過多種宣傳活動，使得創先爭優活動在我校氛圍濃厚，內容實在，深入人心，成為激勵大家積極向上的精神支柱。
3、認真開展教育活動。扎實抓好每周五下午的全校教職工的政治學習和黨支部學習，創新學習形式，科以上干部輪流主講，同時要求每個教職工做1萬字以上的讀書筆記，寫2篇以上學習心得體會；擠出資金組織全體教職工和老同志外出考察學習；黨員之間開展專題討論，把創先爭優活動與大家的實際工作聯系起來，充分發揮黨員的先鋒模范作用，推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展，提高了黨員干部理論素養和執政能力，保持和發揮了黨的先進性，為加快了學校發展，發揮了十分重要的作用。
4、認真搞好支部和黨員承諾。從今年7月份開始，學校黨委、黨總支認真抓好黨委、支部和黨員的各項承諾工作。首先是學校黨委向市委市政府以及全校教職工進行承諾，學校黨委就承諾內容召開了專題會議進行認真研究，力求做到實事求是、量力而行、盡力而為，立足工作實際和全年工作目標不貪大求多，務求切實兌現。其次是認真抓好各個支部承諾和每位黨員的承諾。對黨員和支部的承諾內容黨支部書記和黨委書記逐個進行了認真審核，對不合要求、不切實際的13位黨員的承諾書要求重新承諾，力求每一位承諾的內容選得準、定得實、做得到、干得好。各支部、黨員都向黨委遞交了書面承諾書，學校設立了“創先爭優”專欄和共產黨員承諾書公開欄，主動接受全校教職員工和服務對象的監督。還通過召開全體教職工大會，全體黨員大會和支部大會，分別進行口頭承諾活動，使每個支部、黨員和全體教職工更進一步明確了各自的職責和任務，增強工作責任感和使命感。
二、著力加強黨的組織建設和思想建設
2010年學校黨委運用多種形式、采取多項舉措，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。全面提升領導班子和領導干部的戰斗力。
1、堅持把組織建設的重心放在加強領導班子和基層組織建設上
一是加強領導班子和領導班子隊伍建設。今年組織關心內部提拔了一名副校長，充實了我校領導班子的力量，增加了班子活力，領導班子緊緊圍繞團結、務實、廉潔、高校的工作目標，始終堅持民主集中制原則，集思廣益，分工合理，團結協作，整體功能發揮得好，群眾反映好。
學校黨委運用多種形式、采取多項舉措，全面提升班子整體隊伍的戰斗力、凝聚力；全面提升班子成員的領導能力、業務素質，取得了明顯的成效，使學校領導班子集體成為凝聚全體教職工的堅強核心。2010年，學校黨委班子帶頭以身作則，和全體教職工一起過緊日子，動員大家團結一致度過難關。黨委班子抓大事、謀大事、干大事；教職工群眾盼發展、想發展、促發展。上下團結一致，政通人和，呈現出同心協力謀發展的興旺景象。班子成員通過個人自主學習、集中學習、黨校學習、為教職工上輔導課的多種形式，提高了政治理論水平，提高了整體綜合素質。
二是加強黨的組織機構建設。為進一步加強黨的組織建設，2010年在市直機關工委的關心和支持下，健全了學校黨的工作機制，學校全體黨員依章選舉成立了機關黨總支，并由一名副校長兼機關總支書記。機關黨總支的成立為切實加強領導班子和黨員干部的思想作風建設，組織開展各種學習活動，不斷提高隊伍的政治理論水平和開拓創新能力提供了組織保證。
三是抓好每個黨支部的建設。2010年學校采用績效考核，進行目標管理，實行科室調整。因此學校黨委調整了支部，改選了支部書記和支部委員。新支部的成立加強學?；鶎狱h組織建設，加強黨員的思想、作風建設；具有重要的意義。
四是建立健全黨建工作目標責任制。年初，學校將全年黨建工作的目標和任務，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現，形成了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。做到了“四個明確”，即：明確中央確定的指導思想、原則和目標要求；明確全市黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨支部每個階段的工作重點、教育目的；明確各項工作的責任領導和責任人。在具體操作層面上，較好地做好了以下工作：其一是完善了中心組學習制度。根據學校領導干部政治學習的新需要，進一步修改完善了我校中心組學習制度，更好地提高了中心組的學校效果。其二是健全了組織生活。學校黨內生活制度健全，每年都定期召開民主生活會和組織生活會，至少在3次以上，每次民主生活會會議主題明確，每個成員都認真開展批評和自我批評。其三是堅持黨員標準，有序發展新黨員。在學校黨委和聯合黨支部的精心培養下，“一村一大”兩位預備黨員經過一年的預備考察期考驗，各方面的素質提高很快，經支部大會討論通過，黨委于10月20日討論，全票通過了吸收兩名同志為正式黨員。
2、堅持把學理論、用理論作為黨的思想建設的關鍵環節
第一是學習理論。在基本要求上做到“四有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會。學校制定了《2010年婁底電大黨員干部政治理論學習計劃》、《2010年婁底電大學習中心組學習計劃》、《2010年婁底電大黨員干部政治理論主講安排表》；學校為每位黨員發放了創先爭優的學習資料，學校還按要求訂購了許多黨報黨刊和學習資料。在方式方法上，學校采取中心學習組帶頭示范、個人自學、集中學習、領導講課、科長講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學習效果。在學習時間上堅持每周星期五下午學習雷打不動，每學期中心組都至少學習3次以上。
第二是運用理論。學校領導班子在學習了創建學習型黨組織的理論后，在創先爭優理論的指導下，迅速開展了我校的終身教育工作, 積極擔負起婁底電大在推進社區教育和學習型社會建設中的支撐作用。6月27日上午，由我校牽頭的婁底市社區大學教育試點工作在婁星區大科街道辦事處小科社區正式啟動，并首次在社區開講授課。這標志著婁底市社區大學教育試點工作正式啟動。學校領導班子在創先爭優理論的學習中結合學校實際實行了績效考核，在學?？剖抑g、教職工之間進行創先爭優，形成了各個科室、教職工都相互比賽，爭創工作一流的局面。
3、堅持把黨風廉政建設作為黨的思想建設的重中之重。
學校黨委高度重視黨風廉政建設，始終把黨風廉政建設作為黨的組織建設的重要工作來抓，今年調整了年富力量的同志到紀檢監察部門工作，進一步健全了各項廉政制度，特別是對學?；A實施等重點項目的建設及招投標、學費清繳、物資采購等方面加大了監督力度。，重點從源頭上預防腐敗，層層落實黨風廉政建設責任制，收到了好的效果。為學校的改革、穩定、發展創造了良好環境和氛圍，有力地推進了學校各項工作的順利開展。
三、著力打造電大工作新局面
盡管2010年學校在發展過程中遇到了不少的困難和挑戰，但由于有學校班子堅強有力的領導，有廣大教職工眾志成城的決心，學校各項工作在困境中取得了明顯的突出成績。
1、干部隊伍精神振奮。2010學校領導班子進一步深化了學校內部改革，推行了績效考核和目標管理。各個學院和科室的工作效率都提高很快。開放教育學院根據學校定編定崗的統一要求，對內部所屬崗位進一步明確工作職責，規范工作流程，細化工作標準，確定工作量，建立科學合理的考核機制，工作責任問責制。目前，開院工作早已步入正?；?，各個部門溝通順暢，工作井井有條，各方面工作都上了一個很好的臺階，開院通過這些措施，減少了工作失誤，為學校減少了很多損失和費用。繼教院除了超額完成已有的培訓、考試項目外，如保代考試今年下半年已經完成了3000人的培訓。今年下半年的工作重點主要是農民工培訓和北京四中網校等項目。農民工培訓項目已有500人報名，今年要完成200至300人的培訓任務。同時勞動局已經同意把下面縣市“一村一大”的學生納入我校的農民工培訓項目。北京四中網校將于11月份正式啟動，預備在明年上半年達到200名學生的規模。這些項目的開展，將為我校帶來巨大的經濟和社會效益。后勤管理科緊緊圍繞盤活校友資產，增收節支做文章，資產管理工作有明顯成效。辦公室在學校規范化管理上不斷推出新舉措，為學校的有效運轉提供了優質服務。其他各個科室的工作都得到了更好的規范和管理，都有較大程度地提高。
通過績效目標考核，打破了以前的“大鍋飯”、平均主義的思想，改革了以前干好干壞一個樣的局面。學校各項工作機制進一步得到理順，充分調動了廣大教職工的工作積極性和主觀能動性性，廣大干部職工精神振奮，意氣風發。
2、人才建設成效斐然。教師隊伍是學校工作的主體。教學質量的好壞取決于教師隊伍的素質，學校非常重視人才的引進，更注重人才的培養、使用和提高。2010年四位碩士研究生正式上班后，學校把他們都用在教學的第一線，用在學校最重要的崗位上。注重師資培訓工作，先后有十來次送我校相關教師到湖南電大、婁底黨校、湖南人文科技學院等高等院校進行在職進修，提高他們的綜合素質。學校本部也經常組織各種業務培訓和理論培訓并鼓勵我校在職教師進修提高，目前我校已有十位教師拿到或正在拿碩士學位，有16位教師取得了高級職稱。今年10月我校一名教師參加廣西省干部公選，已調任桂林市資源縣經貿局副局長。我校的教師隊伍人才濟濟，各方面素質都提高較快。學校從有利于工作出發，按人崗相適原則，選撥了一批能力強、素質高的同志到重要崗位上擔任中層干部，同時注重從工作方式方法等方面去提高他們的管理水平和能力。學校還注重提高教師的政治和經濟待遇，2010年學校開源節流，克服重重困難，千方百計提高教職工待遇和改善辦公條件，元月份學校為教職工添置了新的辦公電腦；擠出資金清還了一部分拖欠教職工很久的老帳，并提高了教職工的津補貼標準。
3、基礎建設進展順暢。學校發展的關鍵問題是學校的整體搬遷問題。這項工作也是學校中心工作，學校始終把這項工作作為主要工作重點抓。2010年學校新校址的建設工作取得了突破性的進展。順利完成了“三通一平”及擋土墻建設。土石方工程已經驗收，現正在送審。大科至洪山殿煤礦的3.5萬伏橫亙在我校新址的高壓線已基本完成。擋土墻（?？玻┕こ淌┕そ咏猜暋Ｗ≌恋貐f議轉讓手續正在辦理之中。39.98畝出讓土地已經完成了評估和掛牌的前期準備工作。由于以上工作的開展，教職工家屬宿舍將于今年年底動工，明年年底交付。這對我校教職工來說是學校新校址建設邁出的實質性的一步，全校教職工對學校未來的發展充滿了信心和希望。
4、內部管理日益規范。注重抓制度建設，完善內部管理，理順內部職能，內部管理日益規范。今年上半年深化了學校內部改革，建立績效考核體系，責權利相統一，今年上半年針對學校內設職能科室的職責、職能和目標任務，出臺了《婁底電大績效考核目標管理辦法》、《目標管理考核辦法》和《考核細則》，并對各職能科室進行目標管理，簽訂了目標責任狀按一級管一級、一級抓一級、一級向一級負責的要求，實施問責制，考核結果與工資、獎金掛鉤。打破了以前的“大鍋飯”、平均主義的思想，改革了以前干好干壞一個樣的局面。學校各項工作機制進一步得到理順，內部管理非常規范，充分調動了廣大教職工的工作積極性和主觀能動性性。
四、緊密配合市委市政府的各項重要工作
1、積極參加婁底中心城區社區環境衛生百日整治活動，積極參加在婁底中心城區的滅鼠滅蟑工作，為創建全國文明衛生城市做出自己的應有貢獻。
2、安排專人參與全國人口普查工作。
3、積極參加婁底市“十二五”規劃建言獻策活動。
總的來說，學校2010來發展實踐表明，學校班子強、作風硬、風氣正、效果好，真正形成了同心協力謀事業、創先爭優促發展的良好局面。但由于主觀和客觀原因，也存在一些問題和不足，影響了電大事業的健康發展。一是學?；ㄟM展相對緩慢，保障學校生存和發展的任務仍然十分艱巨；二是學校班子成員的年齡結構相對偏大，實現班子隊伍年輕化的任務仍然十分艱巨。
我們學校黨委班子將以此為契機，繼續加大班子隊伍建設力度；不斷提升領導班子的領導能力，不斷提升黨員隊伍的整體素質，不斷提升管理服務水平，不斷提升教育教學質量，不斷提升學校整體綜合實力；與時俱進，開拓創新，臥薪償膽、銳意進取，以實實在在的成效，整體推進學校各項工作再上新臺階，全面開創電大現代遠程開放教育新局面！
婁底廣播電視大學
二O一O年十月二十六日
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